Nhân chuyện anh Silk, tự nhiên nghĩ "xây dựng thương hiệu mất vài chục năm, thiêu cái thương hiệu ấy đúng chỉ vài giờ". Câu hỏi đặt ra ở đây: Rõ ràng Khải biết hàng hóa Khải nhập về là hàng China và không có silk. Khải vẫn kiểm soát chuỗi cửa hàng này vì vẫn thấy Khải post ảnh đi thăm cửa hàng tại InterCon ĐN, Marriott PQ. Khải giàu như giờ phần lớn là từ BDS, silk không đóng góp thêm bao nhiêu tiền hơn nữa cho Khải. Vậy có cần phải gian lận thương mại từ mấy cái khăn nữa?
Thật tiếc cho Khải. Thật lòng. Giá mà Khải dừng việc nhập đồ linh tinh từ cách đây 5 năm thôi và kiểm soát thật tốt hàng hóa, đảm bảo chất lượng thì danh tiếng của Khaisilk chắc không dễ gì mai một mà đời Khải với cháu chắt Khải sẽ còn được điều đó mãi...
Post đầu tiên và cuối cùng về chuyện Khải Silk. Dù thế nào, mình vẫn công nhận Khải là một người nhanh nhạy với thị trường và thẩm mỹ rất cao. Nhìn kiến trúc chuỗi nhà hàng, tên nhà hàng và kiến trúc bất động sản của Khải là thấy điều ấy.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét